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Empleo

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competitividad

competitividadEsta tarde tenemos una gran oportunidad de mejorar nuestros conocimientos para hacer una empresa más competitiva, bien como empresario, como empleado o como futuro empleado o empleador. Los ponentes son de un gran nivel, como merece el tema elegido para la Jornada “la mejora en competitividad”.

JORNADA

CÓMO HACER MÁS COMPETITIVA MI EMPRESA
CÓMO HACER MÁS COMPETITIVA MI EMPRESA (pulse la foto para ampliar)
20:00 Recepción.
20:15 Presentación.
D. Ricardo Sánchez Antúnez. Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Mairena del Alcor.
Dª. Isabel Peña Pérez. Directora Provincial de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza.

20:30 Cuestiones Técnicas e Indicadores de Competitividad.
D. José Julián Hernández Borreguero.
Doctor de la Universidad de Sevilla.
Ex-Gerente Gasolinera San José, SL.

21:00 Inductores para conseguir Competitividad.
D. Carlos Alberto Segura i Pañella.
Director General de BASAMENTO INVERSIÓN, SL.
Gerente en INDIO PRODUCCIONES, SL.
Profesor de la Cámara de Comercio y la CEA.

21:30 FORAN-EMPLEO AUTÓNOMO. Línea de crédito para el apoyo y la promoción del empleo autónomo.
D. Javier Peñalver Palomino.
Técnico CADE Mairena del Alcor.

21:50 Fin de la Jornada.

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No me paro
http://nomeparo.eu

No me paro
www.nomeparo.eu
‘Soy joven. Soy europe@. No me paro’ es la campaña de sensibilización nacional promovida por la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y la Secretaría de Estado de la UE para mostrar a los jóvenes españoles las oportunidades de empleo y formación ofertadas por la Unión Europea.

La campaña tiene tres objetivos principales:

  1. dar a conocer los programas de la UE para combatir el desempleo;
  2. determinar el nivel de conocimiento de estos programas entre los jóvenes; y, finalmente,
  3. interactuar con los jóvenes para recabar respuestas que permitan buscar mejoras necesarias para reactivar el empleo juvenil en nuestro país.

Desde el Ayuntamiento de Mairena del Alcor, su delegado de Desarrollo Juan Manuel López anima a los potenciales beneficiarios de las ayudas a entrar en el nuevo portal de Internet en demanda “de esa valiosa información, pues son múltiples e interesantes las posibilidades, abarcando variedad de perfiles y situaciones, y puede ser una vía real a través de la que ayudar dar más salidas profesionales de lo que en principio se podría pensar”.

La Comisión Europea junto a la Secretaría de Estado para la Unión Europea del Gobierno de España acaban de crear la página webwww.nomeparo.eu . Con ella se quiere abrir un cauce a través del que informar a los jóvenes y emprendedores españoles de los programas de formación y empleo financiados por la Unión Europea, y de los que hasta ahora carecían del conocimiento debido, lo que ha sido un obstáculo para que se acogieran a ellos en la justa medida.

Mediante la página las autoridades españolas y europeas quieren cubrir ese vacío informativo y de difusión, poniendo cerca de los jóvenes de todo el país una valiosa línea de ayudas, útiles para su promoción académica, profesional o emprendedora. Entre las cuales destacan programas de movilidad para estudiantes y profesores, iniciativas dirigidas a jóvenes empresarios, intercambios de investigadores, o prácticas formativas y profesionales en todos esos ámbitos.

Debido al interés y utilidad de la misma, el portal municipal ha habilitado un enlace directo con la página www.nomeparo.eu para su mayor conocimiento, difusión y uso.

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MairenaEMPLEAII

Abierto el periodo de inscripción hasta el viernes 13 de abril
Solicitud de Inscripción

El programa Mairena EMPLEA II está dirigido a

  • desempleados demandantes de empleo,
  • fundamentalmente mujeres,
  • jóvenes menores de 35 años,
  • desempleados con más de 6 meses de antigüedad como demandantes de empleo y
  • desocupados mayores de 45 años.

Una parte muy importante del proyecto es la formación, pues es el eje central de la primera fase de actuación, donde se impartirá a los beneficiarios conocimientos relacionados con habilidades gerenciales, comercialización, prevención de riesgos laborales, sensibilización medioambiental, igualdad de género, planes de negocio, identificación de obstáculos o estudios de viabilidad.

La jornada de presentación del programa que impulsa iniciativas locales enmarcadas en los Nuevos Yacimientos de Empleo se celebró ayer martes 27 de marzo en la Sala de Exposiciones de la Villa del Conocimiento y las Artes. Juan Manuel López, Delegado de Desarrollo Económico, fue el encargado de abrir la sesión informativa destacando el papel fundamental de cualquier iniciativa dirigida a la creación de empleo. Estuvo acompañado por Teresa Florido, Directora General de Formación Profesional, Autónomos y Programas para el Empleo del Servicio Andaluz de Empleo; Juan José Saucedo, Gerente de Fomento Los Alcores, y los delegados municipales María Antúnez, José Carlos Copete, Gloria Guillén, Manuel Marín Sonia Navarro y Federico Trigueros.

Mª Dolores Chacón, Coordinadora del proyecto, y la Técnica, Pastora Gómez, fueron las encargadas de presentar las líneas, objetivos y fases del programa. Explicaron que los Nuevos Yacimientos de Empleo son oportunidades ocupacionales que surgen de las necesidades que ocasionan los cambios constantes de la sociedad, como los surgidos por el incremento de las familias monoparentales o la incorporación de la mujer al mundo laboral.

También participaron en el acto Alberto Gutiérrez, que puso en marcha el centro infantil Mis Primeros Pasos tras participar en la edición anterior, y Rosalía Rueda, que aprovechó la formación y ayuda recibidas para montar una gestoría-asesoría. Los dos beneficiarios de MairenaEMPLEAI explicaron su experiencia y animaron a los presentes a emprender un negocio por cuenta propia, aunque aclararon que era un proceso largo y duro.

Son muchas las personas interesadas en el programa, aunque el periodo de inscripción permanece abierto hasta el viernes 13 de abril en el Área de Desarrollo Local, calle San Fernando, 3 y en el teléfono 955 09 30 63.

A continuación se lanzarán los proyectos viables con asesoramiento individualizado, gestión administrativa, búsqueda de fórmulas de financiación y planes de negocio, y apoyo técnico. Y finalmente en la tercera fase tendrá lugar el seguimiento y consolidación de los negocios.

Folleto del Programa

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Maireneros del año 2012

Maireneros del año
El pasado lunes 27 se entregaron los premios Maireneros del Año en un solemne acto que al igual que todo el proceso organizativo de los premios fue conducido de manera conjunta por las áreas municipales de Participación Ciudadana que lidera Federico Trigueros, Cultura que conduce Jorge Rodríguez, y Comunicación encabezada por Chema Cejudo. El Acto fué presentado por Antonio Bautista Vallejo, de El Periódico de Mairena.

  • Rosario González Núñez, conocida como la Niña de la Expertación en virtud de su apego a las tradiciones y esencia del pueblo, que durante su vida contribuyó a difundir, compartió el galardón principal del certamen con el cantaor Calixto Sánchez Marín por sus méritos artísticos en el flamenco, enlazados con su trayectoria vital no ajena a la educación, haciéndolo el mismo año que abandonó los escenarios

Los cuatro restantes premiados fueron:

  • el grupo de teatro Cerrado por Obra en la categoría joven valor emergente,
  • el Club Deportivo Mairena en deportes por sus últimas magníficas temporadas ligueras,
  • el maestro Manuel Gavira Mateos por su contribución al estudio de la historia local, andaluza, y a la educación; y
  • la empresa Capitas, S.L. por su pujanza en tiempos de crisis sin destruir sino creando empleo, al tiempo que marca exterior mairenera de gran presencia en los mercados, sobre todo con sus conocidas puertas metálicas que emulan la madera.

En cuanto al jurado calificador de los méritos, estuvo integrado por nueve miembros, cuatro de ellos representando a los partidos políticos del pleno: María Antúnez (PA), Rafaela Reina (IU), Purificación Miranda (PSOE), y Mercedes Sicardo (PP). El resto de miembros intervinieron en calidad de expertos en las distintas materias a premiar. Fueron el profesor de la Universidad de Huelva José Manuel Bautista, la ATS del Centro de Salud Manuela Jiménez, el periodista y corresponsal de El Correo de Andalucía Juan Antonio Jiménez, el técnico municipal de Desarrollo del Consistorio mairenero Manuel Jiménez, y el comentarista deportivo de Radio Mairena Manolo Navarro.

 




 

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avance presupuestos

El empleo, la protección social y la educación son las principales áreas de actuación de un presupuesto cercano a los 14 millones de euros.

Los nuevos presupuestos municipales de Mairena del Alcor entrarán en vigor dentro de unos días tras superar los trámites legales previos. Las primeras cuentas públicas que confecciona el gobierno que encabeza Ricardo Sánchez (PP) ascienden a 13.951.973 euros. Llevan trabajando a pleno rendimiento en ellas desde el mes de septiembre, y gracias al enorme esfuerzo realizado para llegar al 2012 con la contabilidad al día, tras encontrarla con 5 meses de retraso, se han podido ultimar las partidas para el presupuesto con una información contable actualizada.

Las cuentas públicas fueron aprobadas en pleno el pasado 18 de enero, como pudieron comprobar nuestros seguidores de twitter, que pudieron seguir en directo el pleno a través de @ahoramairena. No hubo ningún voto en contra a los presupuestos, contaron con el apoyo de los 13 ediles de los tres grupos de gobierno (PP, IU y PA) y la abstención de los del PSOE (7 al hallarse uno ausente). En relación con los presupuestos el gobierno mairenero destaca la apuesta por la austeridad, el refuerzo de las políticas sociales, la educación y fomento del empleo. Unas cuentas que el concejal de Hacienda, Manuel Marín considera realistas pese a estar muy ajustadas por imposición del momento económico, nacen con vocación de equilibrio y la firme voluntad de ser ejecutadas fielmente.
En palabras del Delegado de Economía y Hacienda Manuel Marín, “este es un presupuesto realista y equilibrado, es decir sin déficit ni superavit”, un presupuesto que mantiene en este 2012 el montante de los 13,9 millones de 2011. Respecto al presupuesto del año pasado hay que indicar que se incluyó en el mismo, el montante total de la inversión del CARE, 4.600.000 euros, aunque no es lo que se gastó el año pasado, ya que está inversión se va a realizar en tres periodos contables, desde el año 2011 hasta el 2013.

El Delegado de Economía y Hacienda ha querido destacar que han cumplido escrupulosamente “el compromiso de los tres grupos políticos de gobierno de no subir los impuestos municipales en este 2012”.

En el Capítulo de Ingresos, cerca del 75% de los mismos proceden de los impuestos directos y de las transferencias corrientes provenientes del estado y la Junta de Andalucía sobre todo.

En el Capítulo de Gastos, hay que destacar que la principal partida se la llevan Gastos de personal, que son un poco más de 5 millones de euros, con esta partida se pone de manifiesto que el mantenimiento de puestos trabajo en el ayuntamiento es una prioridad, además se contemplan los retrasos en gastos de personal que la nueva corporación ha resuelto firmando un convenio con los empleados y sindicatos.
Es destacable que entre los Gastos, 1,4 millones son los dedicados a la amortización de la deuda, es decir un poco más del 10% del presupuesto y 1,5 millones los dedicados a inversiones, un 11% del presupuesto.

Gasto por áreas.

Empleo, Servicios Sociales y Educación, son las tres principales áreas en las que el ayuntamiento ha hecho un esfuerzo mayor por calificarlas como prioritarias.

Empleo, recibe el 6% del presupuesto, distribuidos entre el Plan de empleo estable y la finalización de la primera fase del Centro de Empresas. Aunque el Delegado ha enfatizado que con el pago de las deudas a los proveedores locales se contribuirá a que las pequeñas empresas mantengan el empleo, en vez de destruirlo.

El consistorio, especialmente sensible con estos momentos de crisis, ha elevado a otro 6% del presupuesto la partida destinada a Servicios Sociales, un gasto social cercano a los novecientos mil euros, que suponen un incremento de más del 16% en este apartado respecto al año 2011.

La tercera gran área de prioridad es la educación, que con un 3% del gasto podrá disponer de 368 mil euros para infraestructuras de los colegios de Mairena del Alcor así como para la promoción educativa.

Además de estas tres áreas, en las que se ha hecho un esfuerzo adicional para dotarlas del mayor presupuesto posible, hay otras que siguen teniendo gran peso en el presupuesto municipal. Tal es el caso de Deporte, que cuenta con otro 6%, con el objetivo de paliar la dejadez de la anterior corporación en el mantenimiento de las instalaciones deportivas, motivo por el cual recibió numerosas críticas de los ciudadanos.
Le siguen Cultura con un 4%, un poco más de medio millón de euros y Juventud con un 2%.

Como hemos mencionado anteriormente, estos presupuestos dependen de impuestos directos y en gran medida de las transferencias que recibimos tanto del estado como de la Junta de Andalucía, concretamente un 35% de los ingresos previstos provienen de esas transferencias. Por parte del estado, las corporaciones locales hemos recibido un balón de oxígeno que amplía el periodo de abono de las liquidaciones de 2008 y 2009 de 5 a 10 años.

Por parte de la comunidad autónoma andaluza, es muy importante que cuanto antes se ponga a trabajar el gobierno que salga de los comicios del 25 de marzo, para agilizar esas transferencias.

PPTOS2012

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Centro de Empresas Mairena del Alcor

Centro de Empresas Mairena del AlcorEl delegado de Desarrollo Económico, Empleo, Innovación y Turismo, Juan Manuel López, ha manifestado que es su prioridad conseguir los fondos necesarios de los presupuestos 2012 para abrir el Centro de Empresas, porque la creación de empleo es el principal compromiso de los populares, que si bien saben que las políticas de empleo dependen en gran medida de los gobiernos nacionales y autonómicos, desde las corporaciones locales se pueden crear las condiciones para que las empresas favorezcan la creación de empleo.

El abandono en el que se han encontrado las obras casi desde sus inicios, no es una muestra más de la falta de interés político por parte del PSOE, que nunca le prestó apenas atención al proyecto.
En 2008 ya estaba sufriendo retrasos, incluso confirmaron que tenían 200.000 euros destinados a la segunda fase el mismo, pero el caso es que ese mismo verano salió “El Centro de Empresas” en los periódicos porque se había convertido en una cuadra de caballos ante la impunidad municipal en esos momentos.

Pero como podrán comprobar en las fotos tomadas hace unos días, siguen mostrando, 5 años después abandono, en un proyecto que lo único que puede hacer con su culminación es dar facilidades a las empresas para que puedan generar empleo.

 




 

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La transparencia en las contrataciones era una de las necesidades más acuciantes en el Ayuntamiento.

Desmontar el mito de que el Sr. Alcalde es quien da trabajo, ha sido una de las tareas que más rápido está calando en nuestro pueblo.

El mecanismo ha sido sencillo y transparente.
Maria José DazaCualquier oferta de empleo municipal, se hará pública a través de la web www.mairenadelalcor.org y quien se encargue de la selección, en función de los criterios exigidos por el Ayuntamiento será el SAE (Servicio Andaluz de Empleo), antiguo INEM. Por tanto el ayuntamiento invita a todos los que necesitan trabajar que tengan su curriculum y cualificación al día en las oficinas del SAE, y que estén alerta a las necesidades laborales del ayuntamiento a través de su web.
María José Daza, la delegada de de Régimen Interior ha anunciado en continuas ocasiones que las publicación de las bases para los procesos selectivos están siendo y serán una “convocatoria abierta, pública y transparente” donde prime la igualdad, como regula el artículo 14 de la Constitución.

Además, ha destacado la innovación experimentada en el proceso de selección para el programa Andalucía Orienta integrada por una fase de oposición y otra de concurso, porque entiende que “la entrevista curricular no es la prueba que mejor determina el mérito y la capacidad de la persona”.
No podíamos seguir con lo que nos encontramos, sirva de ejemplo: ¿Cómo es posible que 2 personas eran quienes siempre aprobaban los exámenes anuales durante 7 años?
A ustedes le costará creerlo, pero así era.
La delegada nos ha mostrado su satisfacción porque el Ayuntamiento se está convirtiendo en pocos meses en una administración abierta al ciudadano.

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SAE_MAIRENA_ALCOREl ayuntamiento de Mairena del Alcor ha hecho  público desde su página web los: Criterios para las contrataciones de personal laboral temporal, que transitoriamente, y hasta la aprobación del nuevo Reglamento y /o Bases que regulen las contrataciones de personal laboral temporal, se realizarán en su mayoría a través del Servicio Andaluz de Empleo, salvo los Puestos de Operarios de Servicios Múltiples, Peón de oficios y Operarios de Limpieza de Edificios Públicos que se hará conforme al decreto 305/2010 de 21 de abril.

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arroyo-molinos-mairenaMairena del Alcor – Dentro de las propuestas para un ayuntamiento abierto del partido popular, destaca la esta “Ruta Verde” que transcurrirá paralela al Arroyo de los Molinos, en la vega de Mairena, como una propuesta que conseguirá la generación de empleo a través del turismo ecológico, aprovechando el potencial medioambiental de Mairena del Alcor.

El proyecto consistiría en acondicionar un camino que discurriría paralelo al Arroyo de los molinos hasta su desembocadura al Arroyo Salado.

La ruta podría extenderse, en una segunda fase, por los márgenes del Salado, cruzando la carretera, hasta la “pasá” del Cañuelo, conectando con los caminos de Utrera o el Chorrillo, por los que se puede volver a Mairena, cerrando el circuito.

Este proyecto completaría el ya existente del Mirador y Parque de los Molinos, haciéndolo de una extensión muy adecuada para el paseo o la practica deportiva, en contacto con la naturaleza, aprovechando que desde la construcción del EDAR las aguas del arroyo discurren limpias.

El primer paso sería comprobar si la idea es viable, ya que en su día, deje varios email en el correo de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, que no tuvieron respuesta alguna, dado que el sendero debería discurrir por la zona de influencia de los arroyos.

arroyo-molinosLa infraestructura del proyecto seria la construcción de un camino, que en principio podría ser de albero, si bien también se podrían usar otros materiales más duraderos, este camino debería ser de unos dos metros de ancho, y discurriría adosado al margen derecho del arroyo, si bien sobre el terreno parece mejor por el margen derecho, pero ello generaría tener que construir un pasarela al llegar al Salado, si se pretende realizar el circuito completo.

En la zona interior entre el sendero y el arroyo se efectuaría una repoblación de flora y arboleda autóctona, que creo que habría que consensuar las especies entre la Consejería de Medio Ambiente y los agricultores de los terrenos colindantes, que a mi entender serian contrarios al proyecto, ya que en la actualidad cultivan hasta el mismo margen del arroyo.

El camino también serviría de cortafuegos, evitando que tanto la arboleda, como la flora de la barranca del arroyo se quemen, con los fuegos que en verano afectan a los rastrojos.

Habría que hacer ver a los agricultores que el proyecto puede ser beneficioso para ellos, ya que este proyecto consolidaría los márgenes del arroyo, ya que en la actualidad y por encontrarse despoblados de vegetación, son erosionados por las crecidas, haciendo que en algunos puntos hayan desaparecido bastantes metros de terreno de labor.

Otro colectivo implicado en el proyecto sería el de los cazadores de la sociedad deportiva de caza, a los que habría que explicar que la existencia de este proyecto, supondría un lugar de reproducción y cría inmejorable, para las distintas especies, sobre todo conejos y perdices.

Este proyecto tendría su fase educativa, con la implicación de los colegios e institutos de la localidad, ya que la flora podría ser plantada por alumnos de estos, colaborando activamente en el proyecto y en su conservación.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

Representación del Grupo Teatral "Cerrado por Obra"91. Emprenderemos las acciones necesarias para la restauración de fachadas del Castillo de Luna, visiblemente alteradas por las obras, para lo que primero encargaremos un estudio a expertos y contaremos con la opinión de los maireneros.
92. Incrementaremos el número de casetas de Feria para ofrecerlas en igualdad de oportunidades de acceso a todos y consensuaremos la utilización de distintas zonas del recinto ferial, en especial de las cercanías al caballo.
93. Crearemos un Patronato del Flamenco que integre las asociaciones locales para potenciar el Concurso y Festival de Cante Jondo con mayor duración y protagonismo internacional, entre otras medidas.
94. Crearemos la “Semana de Estudios y Cultura Flamenca” como cita anual de referencia obligada a nivel nacional, atrayendo tanto a expertos, universitarios y aficionados.
95. Desarrollaremos un proyecto para llevar el flamenco a las aulas de nuestra localidad, que haga ver, entender y valorar a nuestros jóvenes el valor del flamenco.
Antonio-Mairena96. Impulsaremos la creación de una revista de Flamenco para la difusión de las actividades y eventos que serealicen así como del conocimiento del flamenco jondo de Mairena.
97. Definiremos un plan de apoyo institucional para promocionar la creación de asociaciones sin ánimo de lucro que potencien iniciativas culturales, e integraremos a Mairena dentro del Parque Cultural Los Alcores.
98. Aprovecharemos mejor las infraestructuras culturales disponibles con una programación que garantice su acceso a todos, planificada por un experto gestor cultural, y creando una web con esta información.
99. Impulsaremos el proyecto “Mairena de los niños” que informe y oriente sobre las actividades para los más pequeños de la localidad.
100. Promoveremos la creación de una Escuela Juvenil de Teatro para potenciar el interés por las artes escénicas entre los alumnos de 14 a 18 años.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

juventud81. Crearemos el carné “Mairena Joven” con importantes bonificaciones y descuentos en formación, transporte, cultura, deportes, ocio, viajes y restauración.
82. Fundaremos un Consejo de la Juventud Municipal formado por las asociaciones y clubs juveniles de Mairena del Alcor para potenciar las actividades juveniles mediante un plan anual de actividades que tendrá que ser tenido en cuenta por el gobierno municipal.
83. Fomentaremos la creación de asociaciones juveniles que completen las necesidades culturales, deportivas, formativas y de ocio de este colectivo. Además potenciaremos las existentes.
84. Desarrollaremos campañas de educación social y ciudadana que ayuden a los jóvenes a afrontar sus problemas. Se centrarían en salud, conducta social y ocio saludable.
85. Aumentaremos y mejoraremos las actividades y talleres organizados desde el Ayuntamiento centrándonos en programas de voluntariado juvenil, formación en idiomas, conciertos, semanas de la juventud y programas de proyección de espacios naturales entre los jóvenes.
86. Fomentaremos programas de ocio nocturno alternativo en fines de semana.
87. Crearemos áreas de libre acceso a Internet y aumentaremos los servicios y la formación en las TICs.
88. Crearemos la figura del Coordinador de Deportes cuya función será la de establecer los medios de trabajo y colaboración entre la administración y los distintos clubes y asociaciones deportivas maireneros (Subvenciones, competiciones, liguillas,…).
89. Pondremos a disposición de los maireneros una web fácilmente accesible de reserva de espacios deportivos que evite el caos actual.
90. Organizaremos una Carrera Nocturna en colaboración con la asociación local de atletismo y promocionaremos un Circuito de Cross a nivel nacional.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

medioambiente71. Iniciaremos el I Plan de Desarrollo Turístico, para promocionar Mairena como capital del “cante jondo” y como destino de interés histórico.
72. Pondremos en marcha la creación de un Consorcio de “Los Alcores” para el Desarrollo del Turismo, con el flamenco y sus monumentos como pilares turísticos principales de la comarca.
73. Crearemos un circuito turístico en autobús desde Sevilla aprovechando el potencial de la comarca “Los Alcores” para ofrecer una ruta completa de espectáculos y visitas guiadas.
74. Crearemos la ruta “De tapas por Mairena” en colaboración con los empresarios del sector gastronómico mairenero, realizando promociones y marketing publicitario.
75. Apostaremos decididamente por el turismo ecológico acondicionando con merenderos, sombra y fuentes los caminos y enclaves arqueológicos como “La Vía Verde” y “Los Molinos”.
76. Realizaremos controles exhaustivos sobre el correcto funcionamiento de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDER) Los Alcores, para garantizar la calidad de las aguas necesaria para la implantación de zonas de interés ecológico.
77. Iniciaremos el I Plan de Reforestación y Acondicionamiento de la Ribera del Salado con objeto de fomentar la conservación de la flora y fauna de la misma, así como evitar daños de las crecidas.
78. Crearemos una nueva Ruta Verde del Arroyo de los Molinos aprovechando que las aguas discurrirán limpias por dicho arroyo, limpiando el margen del sendero natural hasta su desembocadura en el Salado.
medio-rural79. Pondremos en marcha el I Plan Verde Integral de Mantenimiento y Conservación de Parques, Zonas Ajardinadas y Caminos Rurales para que estas puedan estar abiertas y en perfectas condiciones.
80. Apoyaremos decididamente las cooperativas, asociaciones y trabajadores del sector agrícola estableciendo reuniones periódicas para tratar la minimización de riesgos medioambientales, la seguridad en el trabajo o la mejora de infraestructuras agrarias.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

educación61. Ofreceremos una preparación eficaz para conseguir empleo mediante cursos de duración adecuada y carácter práctico en sectores que necesiten trabajadores como la aeronáutica, informática, telecomunicaciones, industria, agricultura, entre otras áreas.
62. Pondremos en marcha programas de prácticas mediante convenios con empresas que faciliten la incorporación de los jóvenes al mercado laboral.
63. Iniciaremos programas de intercambios internacionales para la formación en idiomas.
64. Realizaremos cursos de formación continua para los trabajadores sobre las materias que necesiten para mejorar y asegurar su puesto de trabajo.
65. Potenciaremos la mejora de la formación oficial ofrecida en Mairena con nuevos módulos formativos y modalidades nocturnas.
66. Publicaremos los buenos resultados obtenidos por los alumnos en selectividad y posteriormente en la formación superior, así como la calidad curricular del profesorado, con objeto de paliar la marcha de alumnos a centros de fuera.
67. Garantizaremos la igualdad de acceso a cualquier servicio educativo disponible en Mairena para todos los niños independientemente del colegio asignado, beneficiándose del bilingüismo, los comedores o de un conserje por colegio.
68. Creación de una Comisión de Educación Permanente que permita la escucha y acuerdo continuo con las AMPAS en temas como la mejora del acondicionamiento de aulas, iniciativas formativas y financiación.
69. Ampliaremos los horarios de la biblioteca y de las salas de estudio para cubrir las necesidades reales de los usuarios que serán consultados de forma continua, realizando además una estricta vigilancia de ruidos mediante sensores.
70. Crearemos un Centro de Formación de Adultos mejorando el tipo y calidad de la escasa oferta formativa existente.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

consumo51. Crearemos una “Ventanilla de Salud” de gestión de trámites para los ciudadanos que sirva de enlace entre los servicios sanitarios prestados por el Centro de Salud, los centros hospitalarios y el futuro CARE.
52. Exigiremos un servicio exclusivo de guardias 24h con pediatría.
53. Dispondremos un número de sanitarios adecuado a la población creciente en nuestro pueblo.
54. Negociaremos con la dirección del Hospital de Valme y la Junta de Andalucía para conseguir una mejora significativa en la calidad del servicio de urgencias.
55. Consolidaremos un programa local de detección precoz de cáncer de mama.
56. Asistiremos y ayudaremos a personas con problemas de malos tratos, drogadicción, discapacidad, etc, ofreciendo, entre otros servicios, atención psicológica a tiempo.
57. Iniciaremos el I Plan Municipal Contra las Drogas con líneas prioritarias de actuación en “alcohol y los menores” programando conferencias en los centros escolares sobre temas de salud (alcohol, SIDA, sexualidad, drogas, etc.)
salud58. Potenciaremos la atención domiciliaria además del centro para enfermos de Alzheimer y otros transtornos neurológicos.
59. Fomentaremos programas saludables específicos destinados a la 3ª edad, incluyendo gimnasia de mantenimiento y programas informativos de salud para personas afectadas por la diabetes, depresión, enfermedades neurológicas, fibromialgia, patologías cardíacas, entre otras.
60. Asesoraremos jurídica y administrativamente a los consumidores perjudicados por cualquier tipo de servicios prestados por terceros. Además realizaremos talleres y actividades de información y educación en materia de consumo.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

igualdad41. Crearemos el carné “Mairena Mayores” con importantes descuentos en formación, transporte, cultura, deportes, ocio, viajes y restauración.

42. Cederemos grauitamente huertos para cultivo personal a nuestros mayores fomentando así la agricultura ecológica.

43. Apoyaremos a las familias que cuiden de personas dependientes poniendo los medios que sean necesarios para atenuar la carga que ello pueda suponer.

44. Mejoraremos la atención a personas dependientes potenciando la asistencia a domicilio, ampliando la cobertura en estancias diurnas y aumentado las plazas de residencia temporal.

45. Apostaremos por la conciliación de la vida familiar y laboral a través de las becas de guardería y comedor.

46. Pondremos en marcha el I Plan Municipal de Accesibilidad para Discapacitados con mejoras en el transporte público, talleres ocupacionales para personas con discapacidades cognitivas y una revisión exhaustiva de las barreras de accesibilidad en el pueblo.

apoyo47. Estableceremos el I Plan Municipal contra la Violencia de Género apostando por la garantía de los recursos principales disponibles durante las 24 horas (Vivienda alternativa, asistencia jurídica y psicológica, etc.).

48. Ofreceremos cursos de orientación profesional efectivos para la incorporación real de la mujer al mercado laboral.

49. Desarrollaremos un plan de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres.

50. Consolidaremos un Centro de Atención al Inmigrante así como el I Plan de Voluntariado Social y Solidario colaborando con todas las asociaciones maireneras.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 00:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

hacienda31. Reduciremos la cuantía de las licencias de apertura de establecimientos, favoreciendo con ello la iniciativa emprendedora en nuestro municipio.

32. Cumpliremos escrupulosamente con los compromisos de pago adquiridos, saneando las cuentas públicas mediante austeridad en gastos superfluos, y escuchando e informando al ciudadano sobre cómo y dónde se destinan sus impuestos.

33. Implantaremos un Bonobús escolar por curso académico para estudiantes que se desplacen a otras localidades.

34. Concederemos una tarifa especial para los pensionistas sobre el impuesto de basuras y de esta forma favorecer a los mayores que perciban pensiones bajas.

35. Otorgaremos bonificaciones de hasta un 50% en el Impuesto de Bienes Inmuebles (la contribución) en las VPO, continuando así las bonificaciones de los 3 primeros años que gozan actualmente.

36. Reduciremos entre el 30% y hasta el 90% la contribución en las familias numerosas.

37. Bonificaremos desde un 20% hasta un 50% el Impuesto de construcciones, instalaciones y obras en las VPO y la cuota de contribución en bienes inmuebles que hayan instalado sistemas de aprovochamiento térmico o solar.

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38. Aumentaremos la plantilla de agentes de seguridad reforzando además el turno de noche para paliar la oleada de robos que se están cometiendo.

39. Crearemos protocolos de actuación para mejorar los tiempos de respuesta en caso de accidentes y una mejor atención mediante la coordinación con los servicios sociales.

40. Ejecutaremos la rehabilitación continua de firmes, calzadas y señalización en las zonas que lo necesiten y que soporten mayor carga de tráfico.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 12:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

urbanismo21. Construiremos el “Centro de Formación y Divulgación del Cante Jondo” dirigido por artistas e investigadores de renombre dándole perspectiva internacional.

22. Crearemos una Escuela de Hostelería, en colaboración con el sector privado, dirigida tanto a la mejora de la cal idad en los establecimientos de restauración de mairena como a una salida profesional real para muchos maireneros.

23. Abriremos el ”Centro de Comercio Local y Exposiciones” en el emblemático edificio de la Plaza de Abastos.

24. Ampliaremos y repararemos la deteriorada Casa Cuartel de la Guardia Civil, entre otras soluciones para aumentar la seguridad ciudadana.

25. Garantizaremos el cumplimiento y calidad de terminación en plazo de la obras no iniciadas como el Colegio El Prior y las que están sin terminar como el CARE o el mirador de la vega, entre otras.

26. Ejecutaremos planes de mantenimiento anuales de las edificaciones públicas para asegurar su conservación y limpieza, así como un Plan de Seguimiento Continuo de las edificaciones en vigor para, escuchando tanto a los ciudadanos como a las asociaciones que las usan, conseguir una correcta utilización de las mismas (Insonorización de las aulas de música, cambio de material de las pistas de atletismo,…).

infraestructuras27. Ejecutaremos un gran proyecto de reducción de costes energéticos en los edificios públicos mediante instalaciones solares, sistemas de ahorro inteligente e iluminación LED.

28. Exigiremos la inmediata puesta en marcha del tren de cercanías Los Alcores, ya propuesto por nosotros a la Junta de Andalucía y actualmente en tramitación.

29. Apostaremos por las viviendas VPO a precios realmente accesibles cuidando de que sean realmente aprovechadas para el fin social al que están destinadas.

30. Crearemos un órgano de participación ciudadana sobre el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), implicando a los agentes sociales y asociaciones vecinales, entre otros.

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Hasta el inicio de la Campaña Electoral, que es el 6 de mayo a la 12:00, compartiremos con todos ustedes 100 propuestas para hacer de Mairena de Alcor un Ayuntamiento abierto.

transparencia11. Crearemos una bolsa de empleo público que asegure la transparencia total definiendo criterios claros, públicos y justos de selección, estableciendo su supervisión por los agentes sociales de forma que se garantice la igualdad y rotación en la asignación de puestos de trabajo.

12. Estableceremos un “Ayuntamiento Abierto” que aproveche el talento colectivo escuchando la voz de todos los maireneros independientemente de sus ideas políticas o creencias, pudiendo colaborar activamente en la gestión municipal. Todo ello apoyado por las nuevas tecnologías e Internet.

13. Crearemos la figura del Defensor del Mairener@ encargado de escuchar las quejas que los maireneros pudieran tener del Ayuntamiento, y que habrá de ser tenido en cuenta por el gobierno municipal. Será designado por mayoría cualificada del pleno.

14. Impondremos la transparencia completa en el Ayuntamiento comunicando toda información relevante al instante de forma
fácilmente accesible, como la retransmisión de los plenos en directo permitiendo la participación del ciudadano a través de Internet.

15. Potenciaremos un Ayuntamiento eficiente gracias a la implantación de la “administración electrónica” que reduzca al mínimo el papeleo imprescindible y permita cumplir un tiempo máximo de gestión razonable.

16. Impulsaremos decididamente la creación de una televisión “de todos” en Mairena que los ciudadanos llevan tantos años demandado.

innovacion17. Traeremos la innovación a las empresas maireneras para que puedan aprovechar las nuevas tecnologías y
mejorando los procesos de producción para incrementar así su productividad y solidez.

18. Pondremos en marcha el plan “Ninguna empresa mairenera sin Web” facilitando de forma gratuita una página web a cada empresa.

19. Crearemos un directorio en Internet de servicios de las empresas maireneras para facilitar su contratación por ciudadanos de esta y otras localidades.

20. Desarrollaremos la sociedad del conocimiento mediante la formación en nuevas tecnologías, la creación de zonas Wifi de conexión gratuita a Internet en plazas y parques públicos, y la mejora sustancial en las redes de telecomunicación en Mairena.

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“Los gobiernos son velas; el pueblo, el viento; el Estado, la nave, y el tiempo, el mar”.
Con tan bella frase del escritor alemán Ludwig Börne me gustaría terminar esta serie de artículos donde he intentado diseccionar cómo podremos salir de esta crisis. Ardua tarea, sin duda. Hemos visto qué pueden hacer los ciudadanos y empresas para generar empleo, así como qué no han de hacer los gobiernos para al menos no empeorar las cosas. En este último artículo, a modo de cierre, analizaré algunas palabras clave o keywords, que las llaman los yankis, para intentar arrojar algo de luz sobre cómo podrían nuestros gobernantes favorecer firmemente el desarrollo económico. Al toro:

Praxis. El gran filósofo griego Aristóteles dijo “No hace falta un gobierno perfecto; se necesita uno que sea práctico”. No le faltaba razón. En estos momentos es fundamental que los gobiernos sean, ante todo, prácticos. Desde luego, es normal encontrarse a gobernantes, más aun si acaban de llegar al poder, que intenten hacer todo aquello que siempre soñaban hacer cuando ganaran. Tal hecho, que quizás en otro momento podría estar bien, ahora se conforma como algo terrible. Hay obligatoriamente que priorizar entre lo importante y lo urgente. Es momento de lo urgente y sólo lo urgente, aunque nos duela. Cuando salgamos de esta habrá tiempo para lo importante, porque si no, igual ya luego ni importa…

Confianza. Por último, los gobiernos han de generar confianza. Sin confianza no hay inversiones, sin confianza no hay consumo, sin confianza no hay recuperación. Para empezar a generar esta confianza lo primero es que paguen lo que deben. Lo segundo es que actúen con paso firme y decidido, con un plan establecido, no a salto de mata. Y lo tercero es que acierten con las medidas. Casi ná. Pues en esas estamos.

Austeridad. La palabrita mágica de moda en boca de todos: “Hemos de ser más austeros”. Parece lógico, ¿verdad?. Lo “público” se ha quedado sin un duro, con lo que tiene las manos atadas para cualquier nueva acción, así que ahora no queda otra que recortar. Sin embargo, ¿cuál es el problema? Pues que no resulta nada fácil. Por un lado, se ha generado una sociedad tan dependiente del gasto público que si ahora se aminora el gasto agravaría aun más la crisis. Por otra parte, si se recorta en gasto corriente se generaría aun más despidos con el consecuente aumento del desempleo, entre otros problemas como el parón administrativo perjudicial para el funcionamiento del país. ¿Dónde está entonces la clave de la austeridad? Pues en recortar gastos innecesarios y superfluos, pero no las inversiones. Y de esto hay mucho, sin embargo, la propia clase política que ha tejido es la primera no interesada en realizarlo. Ahí está el quid.

Innovación. Los gobernantes han de guiarnos a una sociedad en que los sectores estratégicos sean los de la innovación y del desarrollo. Aquello del I+D, más I o cuantas letritas más se inventen. Seamos sinceros para “currelas” nos ganan los chinos de calle. y los que no son chinos. Debemos dar el paso definitivo a la sociedad del conocimiento y en esto tienen mucho que decir los poderes públicos, y mucho que hacer. Y no sólo sectores nuevos y sectores existentes pero con nuevos medios y nuevas técnicas para ser más productivos. Esto no quiere decir que no sigamos teniendo en cuenta sectores tradicionales, pero sin duda tenemos que despertar ya a los otros.

Desarrollo. Apoyar el talento emprendedor de los ciudadanos para favor el desarrollo económico debe ser la máxima prioridad de cualquier gobernante. Fomentar su capacidad de iniciativa y poner todos los medios necesarios a su disposición resulta en estos momentos, más que imprescindible, vital. Los gobiernos no pueden sostener una economía por sí solos: no pueden tener de empleados a todo el país. Por tanto, tienen que favorecer a quienes sí dan empleo a todos. Y nos guste más o nos guste menos, el trabajo lo dan los empresarios. Lamentablemente como siempre es muy fácil quedarse en la mera propaganda política vacía. Resulta ridículo que organismos como el ICO, entre otros muchos de carácter nacional, autonómico o local, llevan años jactándose de su apoyo a emprendedores cuando en la práctica, los créditos no son aprobados porque se supeditan al OK de una estricta entidad financiera. Es más, incluso aunque fueran aprobados luego tardan fácilmente un par de añitos en llegar, con suerte. Ejemplos así hay muchos, como cuando ofrecen una nave que la inmensa mayoría de negocios no requieren, o una oficina cuando para los comercios resulta a menudo innecesaria. En fin.

Esfuerzo. La educación debe estar basada en ello. Hay que transmitirle cuanto antes a nuestros jóvenes desde pequeños que ahora las cosas han cambiado. No basta con tener la ESO para encontrar un tajito. Ya ni por enchufe. Nosotros todavía acostumbrándonos a esta nueva situación y ellos todavía parece que no lo han percibido. Los gobiernos han de instaurar una educación en la que se premie incansablemente la excelencia y el esfuerzo, sin dejar de lado a nadie, pero corrigiendo con firmeza la desidia y el tedio. Tiene que dejar de enmascarar las estadísticas con planes sin sentido y asumir de una vez lo que hay para acometer las reformas adecuadas. Lo cómodo ya no es permisible, es lo que hay.

Capacitación. El esperpento al que estamos asistiendo de minicursos públicos de ridícula duración es la antítesis de lo que debería hacerse. No se puede pretender que con un curso de 1 semana alguien crea que está capacitado para desempeñar una función de especialista en algo. Cojamos el toro por los cuernos de una vez y demos una preparación real de calidad para el empleo en sectores estratégicos. Es necesario invertir de una vez por todas de verdad en los ciudadanos para que levanten con su trabajo este país en el que se ha premiado tan incansablemente el “adormecimiento” del espíritu.

Dice el Art. 13 de nuestra decana “Pepa”, Constitución Española de 1812: “El objeto del Gobierno es la felicidad de la Nación, puesto que el fin de toda sociedad política no es otro que el bienestar de los individuos que la componen”. Bonita palabra, felicidad. Como muchos científicos han demostrado, el dinero no da la felicidad, pero sí que la quita el no tener el mínimo para cubrir una vida decente, o la preocupación de no tenerlo mañana. En resumen de esto se trata: conseguir entre ciudadanos, empresarios y gobiernos arreglar este desaguisado para que podamos volver a ser felices teniendo la cartera llena, al menos para el día a día, y la confianza en que la seguiremos teniendo. Felicidad, bonita palabra.

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Ayer día 28 de marzo, Renfe puso en servicio su nueva línea de cercanías C-5. Tal como han indicado en la publicidad, “es la forma más cómoda accesible y rápida”.

Puede comprobarse en la imagen de la configuración final del transporte ferroviario de la provincia, la situación de discriminación en materia de comunicaciones que sufre la zona este a la que pertenece nuestro pueblo. Dicha carencia en infraestructuras de conexión con la capital sevillana hasta ahora ha tenido graves consecuencias por lo que ha supuesto de lastre para el progreso de nuestro pueblo.

Ante esta noticia hay que incidir en la enmienda que hemos presentado al proyecto de Ley de los presupuestos generales de la Junta de Andalucía para 2011 relativas a la movilidad en la comarca de Los Alcores para conseguir un medio de transporte público técnicamente realizable y basado en los principios de la economía, la eficacia y el respeto medioambiental.

Hemos propuesto la inclusión de partidas para la elaboración de un estudio relativo a la ampliación del tranvía de Alcalá de Guadaíra, aún en ejecución, desde su última estación a los municipios de Mairena del Alcor, El Viso del Alcor y Carmona. La prolongación tranviaria de la Línea 1 del Metro de Sevilla constaría según un estudio previo de 12 nuevas paradas y el 90 por ciento de su trazado podría ser instalado en superficie.

La propuesta incluye que la infraestructura, que enlaza con la primera línea del metro en la estación de la Universidad Pablo de Olavide (UPO), aproveche el antiguo haz ferroviario del popularmente conocido como ‘tren de los panaderos, para conectar en Torreblanca con la proyectada línea dos del metro.

A las altamente beneficiosas consecuencias para el desarrollo económico, cultural, turístico y social de Mairena, hay que añadir que las obras, además, supondrían un revulsivo importante en materia de empleo.

No cejaremos en la reivindicación de un medio de transporte colectivo “eficaz, económico y ecológico” para nuestros paisanos. Con tal fin, para manifestarle nuestras lícitas aspiraciones hemos establecido los oportunos contactos con el Sr. Javier Arenas, candidato popular a la Presidencia de la Junta de Andalucía, y al cual todas las encuestas hasta ahora otorgan el cargo, consiguiendo su implicación en el proyecto.

La atracción de empresas foráneas que aporten una demanda elevada de puestos de trabajo es uno de nuestros objetivos prioritarios. La consecución de esta necesaria infraestructura contribuirá decididamente a hacer de Mairena un destino inmejorable para la inversión empresarial.

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Una de las mejores definiciones que he oído de palabra Empresario/a es la de “Generador/a de puestos de trabajo”. Más incluso en la empresaria por la visión social innata que tiene. Y la verdad es que resulta ciertamente irrefutable. De hecho, es precisamente lo que necesitamos en estos momentos de inquietud: Empresarios capaces y solventes que utilicen su talento para crear negocios rentables que creen nuevos empleos y mantengan los existentes. En consecuencia, este artículo de la serie lo dedicaré a los empresarios, ayudado por varias reflexiones sobre la crisis de una de las mentes más brillantes del siglo XX: Albert Einstein.

“Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia”. Resulta curioso que el ser humano tenga que verse el “tajo” realmente malo para apretarse las tuercas. Curioso y triste, pero sin embargo lo hacemos normalmente, y de hecho, tiene gran parte de culpa de que estemos hoy así. En los últimos años los empresarios apostaron por el que parecía que sin duda era el caballo ganador: el sector ladrillero y relacionados. Donde se decía que estaba el dinero. Un negocio cómodo, seguro y muy rentable. Por desgracia luego se comprobó que el caballo, ni era ganador, ni era caballo. Todo se trataba de un vulgar espejismo.

El problema fundamental es que muchos empresarios con gran experiencia y conocimientos, redujeron su imaginación y talento a áreas muy concretas. Se desperdiciaron grandes nichos de mercado y negocios con inmejorables perspectivas, mientras que en otros lugares sí que los aprovecharon. Qué le vamos a hacer, a lo hecho, pecho. Asumamos que las cosas han cambiado. No queda otra.

Sin embargo, la consecuencia peor no es haber desperdiciado otras oportunidades, sino que se fue perdiendo poco a poco la habilidad de innovar. La capacidad de encontrar nuevos mercados y de mejorar constantemente la productividad pasaron a un segundo plano, o más allá. Surge entonces la que verdaderamente es la cuestión principal, ¿ahora sabremos hacerlo?. La respuesta es una elección personal. Citando al gran científico: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”.

Sé que suena duro de conseguir. Más aun cuando muchos de estos empresarios tienen que hacer encajes de bolillos para pagar las nóminas y deudas a fin de mes. Sin embargo, no queda otra: Renovarse o morir. En el escenario actual, o intentas crecer y hacer más rentable tu negocio o te hundes. Resulta claro que el fomento y colaboración en las tareas de renovación por parte de las administraciones públicas es vital, pero este tema lo trataré con detalle en el siguiente artículo de la serie. Los pasos principales han de venir por los mismos empresarios.

Es evidente que los mecanismos de innovación y renovación no pueden generalizarse para todos los tipos de empresa, pero sí que existen muchos que pueden ser comunes. Describo a continuación algunas medidas que podrían aplicarse:

  • Ampliación de mercados:
    • Desarrollar nuevos productos y mejorar la calidad de los existentes, pudiendo esto suponer el cambio de la base misma del negocio (por ejemplo de taller a fábrica).
    • Buscar nuevos clientes mediante el marketing estratégico.
  • Productividad:
    • Mejorar los procesos de producción mediante la reingeniería de procesos.
    • Formar y motivar intensivamente a los empleados para que amplíen y mejoren sus capacidades.
  • Ahorro:
    • Reducir gastos superfluos, por ejemplo en telefonía, transportes o gasto energético innecesario.
    • Disminuir el coste de  financiación y de materia prima mediante la búsqueda de nuevos proveedores o negociación con los anteriores.

Concluía Einstein: “En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento”. En efecto, es la imaginación la que permitirá la expansión de las empresas. Es la imaginación la que permitirá reducir los costes. Es la imaginación la que permitirá ser más eficientes. Es la imaginación la que permitirá que sean rentables. En definitiva, es la imaginación la que generará empleo.

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Pesimismo, derrota, desánimo, desaliento, abatimiento, desesperanza, desilusión. Sinónimos todos del sentimiento reinante entre la mayoría de los que nos ha tocado vivir estos tiempos amargos. El gran problema de caer en el pesimismo es que a menudo provoca la resignación de quedarse con los brazos cruzados, y está claro que así no llegamos a ningún lado. No podemos esperar a que nos saquen las castañas del fuego, sino por el contrario intentarlo primero nosotros mismos. Evidentemente esto es más fácil decirlo que hacerlo, pero pongamonos manos a la obra, cojamos al toro del paro por los cuernos, e intentemos de una vez contestar a la pregunta del millón: ¿cómo salimos de esta?

Para darle la importancia y profundidad que requiere el tema, este artículo tendrá varias partes y en esta primera quiero hacer hincapié en las personas. Y es que, está claro que la solución al problema del paro debe impulsarse y canalizarse desde los gobiernos, y que además afectan otros muchos factores, pero estas cuestiones las trataré en las siguientes partes. Sin embargo, en esta primera trataré  lo primordial que es también que la iniciativa parta de los propios afectados. Aquí es donde tiene que comenzar principalmente el cambio. Parafraseando al portentoso escritor portugués José Saramago: “Es hora de aullar, porque si nos dejamos llevar por los poderes que nos gobiernan, y no hacemos nada por contrarrestarlos, se puede decir que nos merecemos lo que tenemos”.

Para empezar, tenemos que comenzar a asumir, el que a estas alturas todavía no lo haya hecho, que el volumen anterior de trabajo no especializado, no volverá ni en 1, ni en 2, ni en 10 años. La burbuja explotada que se infló en los últimos tiempos en el sector ladrillero, parece a todos luces que no volverá. La cuestión es entonces, cuánto trabajo quedará en estos sectores, y la respuesta ya la estamos viendo. Seguirá habiendo trabajo, sí, pero casi ni para mantener a los empleados históricos de las empresas que todavía sigan en pié, y eso con suerte. Los nuevos empleos no vendrán por la contratación de más personas para hacer lo mismo, a no ser que sea para sustituir a los que se vayan jubilando. La creación de puestos de trabajo vendrá por la expansión de empresas a otras áreas, por la creación de nuevas empresas y por el autoempleo. Por tanto, no podemos seguir esperando a que nos caiga del cielo el telefonazo para volver al tajo. Si hay que dedicarse a otra cosa, cuanto antes nos concienciemos mejor.

Apostar por nosotros mismos para potenciar nuestras capacidades, es vital. Hacernos un buen currículum es una inversión de esfuerzo, tiempo y puede que de dinero. El trabajo que consigamos mañana no será sino el fruto de lo que nos proporcione la formación y capacitacón que nos labremos hoy. No me refiero a ir dando palos de ciego con diversos cursitos de unos cuantos días en los que se nos da cualquier asunto básico que sabemos perfectamente que no nos diferenciará del resto. Me refiero a que nos planteemos un verdadero plan de futuro con una formación planificada y con una carrera profesional como objetivo. Hay que estar espabilados y arrimarse al sol que más calienta, no entendido esto por buscarse enchufe sino por enfocarnos a los sectores con mayor perspectiva de trabajo y a la vez desechando el resto, aunque nunca sin descartarlo del todo.

Resulta claro que no son iguales las situaciones en las que se encuentran las personas sin trabajo. No es lo mismo un chaval joven al que es más fácil plantearse todo esto, que una persona a punto de jubilarse que se ha dedicado durante toda a su vida a lo mismo y le será muy complicado renovarse. Aunque también es cierto, que a pesar de que este caso es lo mismo de doloroso, que aquí el problema está más acotado. Pero los primeros no tienen excusa ninguna. Hay que tener mayores miras. No podemos y no debemos quedarnos quietos nunca.

Cuanta razón llevaba Antonio Machado cuando dijo: “Que dos y dos sean necesariamente cuatro, es una opinión que muchos compartimos. Pero si alguien sinceramente piensa otra cosa, que lo diga. Aquí no nos asombramos de nada”. En efecto, si alguien piensa que el problema principal no es el empleo. Si alguien piensa que haciendo lo mismo se puede arreglar el problema. Si alguien piensa que los mismos que mandaban, permitiendo esta crisis e incluso colaborando en ella, dicen la verdad al contarnos que tienen la solución. Pues que lo diga, que aquí ya no nos asombramos de nada. Pero el resto tenemos que actuar. Ahora.

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Con este simpático eslogan publicitario, Roc, la mundialmente conocida marca de cosméticos, ha promocionado por doquier su variada gama de productos. Ofrecen, como si se tratarse del pregón de un vendedor ambulante, novedosas cremas antiarrugas, anticelulitis, antiestrías, así como todo tipo de productos que, según afirman, tienen un elevado potencial para enmascarar los síntomas del envejecimiento.

Resulta curioso, que la característica frase “promesas cumplidas” ha sido también usada repetidas veces en diversas campañas de propaganda electoral por dirigentes políticos, como seguro el estimado lector recordará. Se hace inevitable observar algún paralelismo entre dichas campañas con la propaganda antes mencionada de cremas milagro. Y es que, al igual que en el caso de los cosméticos, este eslogan puede bien servir en política para disimular los evidentes signos de vejez ocasionados por el grave desgaste tras años de poder. “Lifting” facial pero no espiritual, de forma más que de fondo. Es decir, más de lo mismo.

Usando este eslogan parece que creen que es fácil maquillar los graves problemas que están a la vista de todos como el fracaso educativo, la creciente inseguridad ciudadana, la insuficiencia de los servicios sociales y el agujero de la deuda pública, entre muchos otros. Cuestiones todas ellas con el tronco común del desempleo, que al igual que la “hidra”, el monstruo mitológico en forma de serpiente, tiene varias cabezas pero con un mismo origen.

Es el desempleo, por tanto, la madre de las promesas incumplidas que acarrea al resto. Dicen los antiguos que “del dicho al hecho hay mucho trecho”. Efectivamente en este caso es así, de haber llegado a prometer  pleno empleo, al paro histórico en que nos encontramos, va un largo trecho. No sirven a estas alturas cuentos, ni monsergas varias, como la manida excusa de la crisis internacional. La crisis que a nosotros nos afecta es la del ladrillo, fomentada durante años por la apuesta desmedida de los gobernantes de nivel local, autonómico y nacional. Hicieron la vista gorda, e incluso alimentaron el fenómeno, con tal de disfrutar de bonitas cifras económicas para las elecciones, mientras descorchaban champán con empresarios ladrilleros y descuidaban temerariamente el desarrollo del resto de la economía. Esas fueron sus miras y así nos vemos ahora, como se dice comúnmente: tuvieron el conocimiento justo para echar el día.

Claro es, que lo hecho, hecho está, pero lo más grave es que no corrigen el rumbo ni a la de tres. Cicerón dijo “Humano es errar; pero sólo los estúpidos perseveran en el error”. El caso del obsceno eslogan es otra nueva muestra de ello. Alardear en estos momentos por cumplir promesas de contratar obras de necesidad bastante cuestionable pagadas con dinero público es, cuanto menos, para sorprenderse. Dinero público que además ahora no es que sobre precisamente dadas las graves reducciones de ingresos y que, sin duda, podría tener mejor destino en esta situación. Dicen que lo prometido es deuda, pero en este caso, es deuda sí, deuda económica y de todos.

El talento no se camufla, o se tiene o no se tiene. Necesitamos talento para salir de esta. Necesitamos dirigentes preparados. Necesitamos frescura de ideas. No necesitamos propaganda barata, ni tampoco cosmética. Hay que priorizar, ser eficientes y actuar, todo ello con el menor coste posible y cuanto antes. Tenemos que hacer más con menos y eso sólo se consigue con talento, y desde luego con trabajo, mucho trabajo. No con antiarrugas.

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Hoy me han enviado esta foto tomada el pasado fin de semana, concretamente el sábado día 11 por la mañana, en la Plaza Antonio Mairena. Y es que parece que los responsables del ayuntamiento no tienen ganas de llegar al 2011, más bien prefieren ir para atrás, como ven en la foto, al 2009.

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Todo lo contrario que muchos maireneros y maireneras que estamos ilusionados con el 2011, porque será el año en el que se decidirá buena parte del futuro de Mairena, y se hablará del cambio de rumbo político propiciado por un equipo de gente joven, preparada y comprometida con su pueblo que conforman la candidatura que tengo la suerte de encabezar.

Con el apoyo de mucha gente, que cree que AHORA es el momento de la alternancia en Mairena, y que AHORA es el momento de enfocar todos nuestros esfuerzos hacia el empleo, la transparencia, la responsabilidad de la vida pública y la igualdad de oportunidades.

12% más parados en un añoLa semana pasada nos llegaron por email unas fotos, que publicamos en ahora mairena, con el título de “Parecidos Razonables“. donde Zapatero dice Motivos para creer (Pleno empleo) y A. Casimiro, Objetivo: Empleo.

El caso es que nos han enviado otra foto, que es la Portada de “El Socialista de Mairena del Alcor” de Junio de 2009, que compartimos con vosotros. Sólo añadimos unos datos, que acreditan la realidad en este Periodo.

En Junio de 2009 decían “El Empleo Nuestra Prioridad”, y había: 2.103 parados en Mairena.

Este año en Junio 2010, dicen “Objetivo: Empleo” y tenemos 2.356 parados, es decir un 12,03% más.

Como se indicaba en el Boletín del Partido Popular, con Cifras de Abril, hemos experimentado un incremento del paro un 48% superior al de Alcalá, un 58% superior al de Carmona, y un 211% superior al de El Viso. Como ustedes comprenderán esa no son las cifras que aparecen en el periódico oficialista pero aquí se las mostramos.

A partir de las próximas elecciones municipales, con vuestra confianza el acometeremos un plan global de reactivación de la economía mairenera, con el verdadero propósito de fomento de la actividad productiva, en contraposición al despilfarro de dinero público de los planes E (de lgobierno ZP) o MEMTA (del gobierno regional que dirige Chaves desde Madrid).

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(“Palabras, palabras, palabras” – canción de Mina Mazzini)

Coincidiendo seguramente aposta con la representación de la comedia TRES en nuestro pueblo, siguiendo los medios propagandísticos del sistema se pueden leer literalmente  algunas cosas que el futuro candidato del PSOE a la alcaldía, el Sr. Gavira, dice que va a hacer ahora y que no ha hecho en 20 años que ha tenido para hacerlo:

1 – “promover actuaciones fundamentales, orientadas a generar tejido empresarial”.

2 – “compromiso para defender los intereses de los autónomos”

3 –  “fórmulas de productividad y estímulo del consumo local”

Porque si sabían hacer lo que proponen ahora, ¿por qué esperar tanto tiempo sin hacer nada con la falta que hacía?. Si fuera así sería verdaderamente para estar preocupados con esa actitud de dejadez: dejar que la situación se agrave hasta términos insostenibles (que es lo contrario que sostenible) y esperar a antes de las elecciones a proponer “fórmulas”.

Pero no creo que sea así. No se trata de actitud, sino de aptitud. La respuesta es más fácil: no lo han hecho porque no saben hacerlo. El único tejido que se ha fomentado en Mairena es la red de compromisos con los afines al partido gobernante.

¿Defender de los intereses de los autónomos?. Que digan esos “importantes acuerdos pactados” con la nueva asociación de comerciantes. Como dijo el ínclito Zapatero ante el rey marroquí: “Lo que importa es la foto”.

¿Y cuál es el ejemplo de la productividad que dan?. La Delegación de Comunicación del Ayuntamiento ha empapelado Mairena informando sobre la inauguración del tercer pabellón cubierto. Hay que congraciarse con nuestros vecinos de la Venta del Sol y el Patriarca… ¿Pero y el segundo Pabellón?.

Pues que se mantiene en desuso y cerrado sin actividad un pabellón como el de El Chorrillo mientras se inaugura uno nuevo?. La foto, la foto.

¿Diseñar nuevos parques peri-urbanos mientras el parque Municipal es la imagen pura del descuido?. ¿Es esa la austeridad pregonada para salir de la crisis?.

Podemos hacernos una idea si no se mantiene lo que tenemos actualmente, cómo van a rematarse las nuevas obras.

Y lo que tenemos actualmente es que Mairena se ha acogido a un “plan de rescate” financiero. Porque no hay para pagar al personal. El nombre técnico es “Fondo Extraordinario de Anticipos Reintegrables de Tesorería”.

Devolver la confianza a nuestros paisanos y volver a la senda de la generación de empleo no puede venir de quienes solo se les ocurren las ideas para sacar el barco adelante cuando se encuentran ya en plena pre-campaña electoral y saben que han agotado su crédito.

Y esa será ya tarea nuestra.

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Javier Arenas junto a Ricardo Sánchez en Alcores.info

Seguimento en internet de la visita de Javier Arenas a Mairena del Alcor:

Alcores.info Portada

Alcores.info

Mayrena.com

Sevilla Actualidad

El Periódico Digital de Sevilla. Teleprensa

Diario Crítico

PP.es

El Candidato a la Presidencia de la Junta y candidato a la Alcaldía del municipio centran sus líneas de actuación en las políticas de empleo

Ambos han establecido los primeros pasos de una cooperación en diversos sectores que ofrecerán oportunidades, así como una colaboración más estrecha, que se harán realidad con sus victorias electorales.

20 de octubre de 2010. Javier Arenas y Ricardo Sánchez reunieron a representantes de la Cooperativa Agrícola de Mairena del Alcor, Mairena Agrícola, para ser informados sobre la constitución de la entidad comercial Manzanilla Olive Sociedad Cooperativa Andaluza que concentrará el 20% de la producción sevillana de aceituna de mesa mediante la asociación de 10 cooperativas del sector.

Por otra parte, tras la reunión en dicha Cooperativa, se trasladaron a visitar las instalaciones de una empresa líder en la fabricación de envases para la alimentación, Auxiliar Conservera, que muestra con éxito como dar facilidades a las empresas externas para que se e implanten en la localidad contribuye a la creación de empleo.

El candidato popular a la Alcaldía de Mairena del Alcor trasladó a su homólogo a la Junta su pretensión de concretar medidas de tipo fiscal y económico para atraer a empresas foráneas a invertir en su pueblo. Finalizando el programa de la visita con una síntesis de la actualidad económica y empresarial de la región andaluza por parte de Javier Arenas.

La organización de esta visita ha respondido al interés de Ricardo Sánchez en que el candidato a la Junta de Andalucía conociera de primera mano proyectos empresariales que pueden ser motores de empleo a corto y medio plazo, así como estudiar y entablar posibles vías de diálogo entre Mairena del Alcor y la Junta. Puesto que durante su gestión como ministro de trabajo, Arenas vivió en 1998, el mejor año en cuanto a reducción de la cifra del paro, que fue de 289.967 parados menos.

Según datos del Servicio Andaluz de Empleo y del Instituto Estadístico de Andalucía, Mairena del Alcor poseía en septiembre de 2010 una tasa de paro del 11,9% frente a una tasa del 10,7% que tienen tanto la provincia de Sevilla como Andalucía. Lo que supone un porcentaje superior de más del 11%.

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Ministerio_de_Trabajo_e_InmigracionLa situación laboral, en particular, y económica, en general, se puede definir de catastrófica y con perspectivas muy poco halagüeñas de cara al futuro con los actuales dirigentes. Nuestro pueblo sufre con mayor agudeza esta crisis, tanto por la gestión de la Junta de Andalucía como por la propia gestión municipal.

La creación de empleo no depende exclusivamente de lo que se legisle, sino de la confianza que los agentes económicos tengan en el futuro.  Y eso es precisamente lo que el Partido Popular hizo al llegar al Gobierno de España en 1996: restablecer la confianza, dar seguridad jurídica y, por supuesto legislar en el sentido correcto; para que nos llevara, de la mano de D. Javier Arenas como ministro de Trabajo en la primera etapa, de una tasa de paro del 22.8% en 1996 al 11.5% en el 2004.

En la actualidad nos encontramos nuevamente con tasas de desempleo superior al 20% según EPA, de la mano del partido socialista.

Entre las  prioridades más importantes de Ricardo Sánchez, al igual que todo el Partido Popular, está la de volver a dar confianza a los agentes económicos y volver a la senda de la creación de empleo.

Este miércoles día 20 Ricardo Sánchez paseará con Javier Arenas por nuestro pueblo, con la intención de ponerse manos a la obra para recuperar esta senda que nunca hubo de perderse.

En 1997 calificaba Javier Arenas de muy positivos los acuerdos firmados y la entrada de la reforma laboral, y los sindicatos mayoritarios mostraban su satisfacción por los acuerdos a los que se llegaban (Expansión, Jueves 10 de Abril de 1997). En 2010 tenemos tensión sindical traducida en Huelga General, desacuerdo con el Gobierno socialista y los agentes sociales y lo peor: más paro.

En 2011 podemos tener confianza y empleo.

Ahora es el momento.